みんなの頑張りが成果に直結する！

チームで成果を上げるためには、共通の目標と、達成のためのビジョン共有が重要です！

ゲーム研修で、共通体験と共通言語を構築！

■ 🔴 ①【利益にFocus】

戦略的・科学的に「粗利（MQ）」を最大化する

会社の目的は 利益を上げ続けること。
そして利益は “コスト削減” ではなく
粗利（MQ）の最大化によって実現します。

そのために、MG（マネジメントゲーム）とTOC（制約理論）を融合させた
「流れで利益を生み出す経営」 を徹底的にわかりやすく伝えます。

利益は
価値の流れ（スループット）を改善したときに最大化する。

経営者も社員も
「どうすれば粗利が増えるのか？」
が自然と見える状態をつくります。

■ 🟡 ②【制約にFocus】

全体の“流れ”を止めている一点（制約）を見つけ、集中する

会社の成果は 最も弱い一点（制約） で決まります。
制約以外をどれだけ改善しても、利益は増えません。

TOCダイスゲームを通して、
“部分最適の罠”を体感し、
全員が 全体最適の視点 に書き換わります。

• 納期が安定しない

• 緊急や手戻りが多い

• 仕掛りが増える

• 会議が進まない

• 情報伝達が遅い

こうした現象（UDE）をつなぎ合わせることで
真のボトルネック（制約） を特定し、
“選択と集中”で一気に流れを作り出します。

これにより、
売上・粗利・生産性が
短期間で跳ね上がる状態を実現します。

■ 🔵 ③【強みにFocus】

互いの強みを活かし、協働で成果が出るチームへ

利益も、制約改善も、
最終的に成果を出すのは 「人」 です。

EG（エマジェネティックス）とアドラー心理学を活用し、
一人ひとりの強みと得意分野を活かし合える
協働型チーム をつくります。

• 誰が何を得意とするか

• どの仕事を誰に任せれば流れが良くなるか

• どのコミュニケーションが摩擦を減らすか

強みを活かし合うことで
制約改善のスピードが跳ね上がり、
成果が出続ける “全員参加型経営” が完成します。

🔥 JQUALIAの「利益 × 制約 × 強み」三位一体モデル

これはTOC原典・MG・EG・アドラーを統合した
“実践型OS”です。

単なる理論ではなく
現場で利益を生み、
組織が夢中で動き出す仕組み。

これがJQUALIAの提供する
“全員参加型 夢中経営®” です。

Tweet